gallery/intenova_sobre nosotros_02

     La consultoría estratégica consiste en el análisis de problemas, diseño e implementación de soluciones y acciones de mejora en la gestión de un negocio. Estas acciones se realizan según una planificación previa y se ponen en marcha con el fín de cumplir los objetivos de la empresa. El resultado final será necesariamente una actividad empresarial más rentable, con reducción de pérdidas e incremento de beneficios.

     Un consultor estratégico aporta una visión objetiva sobre el conjunto de aspectos y problemas del negocio, ayudando a focalizarse en lo verdaderamente importante para conseguir los objetivos de la empresa.

 

     La aplicación de la estrategia empresarial trata de dar respuesta a los múltiples problemas con los que se encuentra el directivo:

          ¿Cómo puede mi empresa superar a la competencia en este sector?

          ¿Cómo puedo reducir costes sin disminuir la capacidad productiva?

          ¿Mi compañía debería externalizar determinados servicios, o realizarlos internamente?

          ¿Cómo conseguir que mis empleados sean más productivos?

          ¿Cómo puedo incrementar las ventas de mi negocio?

          ¿Qué precios debo establecer para que todas las ventas resulten rentables?

          ¿Cómo debo gestionar mis productos, marcas y patentes?

          ¿Cómo puedo comunicar eficazmente el nombre, el buen hacer y la fama de mi empresa?

          ¿Qué acciones debo realizar para incrementar el número de clientes y fidelizarlos?

          ¿Qué puedo hacer para incrementar los beneficios?

 

     Si decide llevar a cabo una acción de consultoría estratégica para mejorar el desempeño de su empresa, estos son los pasos a seguir:

          -Realizar un pre-análisis de la situación de su empresa.

          -Diseñar un proyecto de consultoría estratégica para su caso concreto.

          -Estimar un presupuesto flexible, sin compromiso.

 

     Una vez aceptado el presupuesto, le guiaremos y acompañaremos en cada fase del desempeño del proyecto, hasta el cumplimiento acabado de los objetivos que se hayan establecido.

     En el complejo mundo de los negocios resulta muy difícil dirigir la nave hacia un puerto seguro y simultáneamente, ser un especialista en todo, sacar adelante la gestión del día a día y tener una visión de conjunto de los problemas y soluciones.